听了一期不错的播客

播客的嘉宾是诸葛越老师，20年前开始在清华大学学AI，后来去纽约州立大学，然后申请到斯坦福读博士。

工作、创业、团队管理、家庭生活各方面娓娓道来。 她是一个很通透的人。

自我提升

• 确保自己处在一个比较好的环境之中，能成长；
• 确保周围处在一个高知识密度的环境之中，有智商愉悦；
• 要看到上级的优点，多学习为成为他做准备；
• 在一个地方待不会超过4年，确保自己处在一个更好的位置上；
• 每天做好最重要的三件事，坚持很久。
  

作为领导的管理

我们可以大概将管理风格分成两种：权威型和激励型领导。两种风格都没有问题，都挺好。

权威型领导

直接指挥的方法，以完成当前任务没问题，再让成员在当前任务之中成长。

激励型领导

inspiration。通过让团队成员变得更好，同时达成工作目标的完成。这样他的未来也更好。

我有一个问题： 我当然希望能带着这个团队成员一起变好，然后事情同时也能成长。但是如何判断这个成员能否变好？ – 仔细想想，其实就看这个人作为个人是否在变好。

最重要的一点

人要保持对自己生活的掌控感。或者说尽量保持。