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在旷野之中
在旷野之中 最近这一个月的感觉,就是在旷野之中奔跑。 特别是这两周,忙不完的事情。 其实就是年前准备的东西的效果。 一直在探索。
巧合的事,这些事情都逐步取得了一些进展。
并且这两天我又发现了一个新的事情。 好巧不巧,还取得了一些进展。
踏上旷野之前 方向选对了,后续的事情就是对的延伸。 方向选错了,后续的事情就是证明是错的,仅此而已。
越来越理解这句话了。
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2024 new boy
发现一个问题 发现一个问题,虽然我和GL说,我准备去搞点自己的事情,不太想参与他的事情了。 但是搞着搞着,我还是又在参与朋友们的事情了。
比如参与JM的事,一下子攒了两个事。
比如参与GY的事,一下子攒了一个事。
比如GL这个事,做着做着还在参与之中。
更别提上班这个事了。
接下来还准备攒1-2个事情,能不能成不知道,但是都是长期有价值的事情。
为什么能参与这么多个事情? 我以前没发现,但是现在发现了。 这是一种能力。
不纠结形式 参与朋友的事情,然后借助自己的另外一些朋友,把事情攒起来。 这个就变成了【我自己】的事情。 能成就一点点事情,也是好的。
理想中的工作状态 我应该坐在办公室里,不停的接入电话,拨出电话,参与不同的事情。 维持多元的收入结构。 像电话线一样串联。
我是一个节点。 connecting the dots.
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减法很重要
专注于串联 在朋友的反馈下,我发现了一些能力,也就是撮合交易的能力。 这个是我接下来要认真做的事情。
减法很重要 今天和一个公司的老板交流,做减法很重要。 专注于特定场景下的特定内容。 吃透某一种内容。 红利很明显。 势能也很明显。
创业还是一个做减法,减到极致,也就做到了极致。 然后再去拓展相关性。 或者不拓展也行,在一个能增长的细分市场,也能赚钱,也能成长。
解决一个问题。
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撮合交易
还是要向内挖掘 在朋友的帮助下,或者说映射下,发现有一些没有被提炼出来的能力。
就是撮合交易。 我应该要向苏世民一样,做一些matchmaking的事情,然后在过程之中,做很多的tradeoff,也就是所谓的权衡,平衡。
最终达成交易。
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另一种生活
我们早已习惯了增长 过去的很多年,都习惯了快速的增长。 当然还是有不少行业在增长之中。 但是有一些事情已经不增长了。 能维持现状就不错了。
如果生活不再变化 没有其他的变化,生活就像现在这样。 那又会怎么样? 很重要的变化是,消磨了耐心。
那应该怎么办 降低杠杆。 降低风险。 稳住,再等等。
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等待是一个过程
开展了一些新的项目 就像之前几篇文章说的那样,自从我的膝盖受伤了之后,开展了一些新的项目。 项目计划书都写了几份,不同的项目进展速度不同,当然多少也逐步有一些进展。 在做的过程,也遇到了一些新的问题,学到了一些新的知识。
1月12日的进度表 A项目 A项目是针对毕业相册行业的一个saas解决方案,也是这两年投入下来,取得了一些效果的项目。 解决的是从照片线下拍完,到设计、成册、印刷、发货的全流程管理。 算是A公司一个提高效率的工具。
也曾经觉得项目可以从一家公司的工具,变成一个行业的解决方案。 但是这样需要大量的推广成本,目前来看,并不具备这样的实力和资源;并且也不具备去开拓的这方面资源的时间和精力。
等2024年再跑一年,看看A公司的具体情况。
未来还是有希望能成为行业解决方案的。
等待很重要。
B项目 B项目是去年12月启动的一个小的项目,和一个多年前的老友(近两年会听到一些彼此的进步,但是未曾见面)组了个饭局。 老友这3年进度很大,就不说刮目相看(多年前合作时我就知道他会很不错),确实成长飞速。 交流的过程,极度愉悦,聊过去很开心,探讨未来更开心。
于是决定合作一把。 资源是有一些,评估下来是足够的。
目前是完成了1.0版本的内容。 未来,大概率也是会遇到一些问题,拉长时间慢慢解决。
等待很重要。
C项目 C项目是我去年11月开始一直想做的一个事情,当时推进的比较慢,需要协调的资源有,但是不同可控。因此我倒也没有特别急。
等待很重要。
结果在1月初,竟然直接有人找上门来了。看了产品,看了流量,一拍即合,合作的框架在3天内就定下来了。
一件事情的能否成功启动,先只说启动,如何平衡各方的利益太重要了。我似乎有一些这种能力。 结构太重要了。
商务的事情一旦完成,就等待上线就好了。
虽然说要做好预期管理,控制预期收益,但是这个项目预计在1月底会有一些进展,收益上的进展。
个人感觉,2024年这个项目可能有一些突破。
D项目 这个事情还没有开始,说实话还没想好。
预计年后再开始。D会好一些,长期价值更好,但是现在有一些限制,先放一放。
等待很重要。
有开始,也会有结束 E项目 E项目是朋友做的国内电商项目,协商之后关了。
两年前开始这件事的时候,并不成熟。
结构是好的,但是对于要付出的代价不明确,特别是合作的时候,也要考虑对方愿意付出的代价。
F和G项目 【特别是合作的时候,也要考虑对方愿意付出的代价。】 这两个项目也是在上面这个问题遇到了一些问题。
对于一个AI项目,关了,也就是结束了。
其他 要定期重新思考一个项目的结构,从研发到上线,到收益的创造和产生,再到利益的分配。
结构很重要。
在我写下这篇文章的时候,我其实是在等待项目的推进。
等待很重要。
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我去2024年
取得了一些进展 这句话是我最近的口头禅了。
几个事情都有了一些进展,白天认真做事还是有大把的时间能思考的。
发现推进一件事情太容易了,导致开始的事情很多,但是要推完一件事情还是不容易。
如果只做一件事 我最近因为开始的事情太多,或者说想做的事情太多,始终觉得不太好。
就像我如果只跑步,不打篮球,我就不会受伤。 不受伤,就不耽误事情,这些事情的进度也就没这么慢。
当然也有一些好事,如果不受伤,我才不会有时间学着写代码,我的swiftui在年初的3月份开始启动。
这两天才算真正的上手,至少知道了如何摆界面,如何打包。
我还在想,要不要只做一件事。
如果要,那这件事是什么?
可能还是会一直变化 想了下,要应对变化,只有一直变化。
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一次强制暂停
一次强制暂停 刚刚运动得有点起色,每次跑步之后都感觉身体状态越来越好。
甚至都在期待人生第一次半马了。
结果打一次篮球,无对抗韧带损伤,冬天还是拉伸不够。
接下来所有的项目,直接都暂停了。
走路也只能慢慢挪动。
竞争性太强 我发现一个问题,可能也不能称为是问题,就是一种情况。
每当我参与到一种运动之中,要么不参与,要么就疯狂的想赢。
每次打篮球,都是如此,上场之前是养生篮球,上场后完全不受控制。
所以啊,只能根治,就是完全断了。
后遗症 除了走路很慢,影响生活。
还有一个不好的情况,搞得我这两天,nba都不想看了。
我得找找其他新爱好了。
继续学粤语。
风险 这也是我之前说的,风险的问题。
出一点问题,导致我的生活影响很大。
确实是耽误事。
以后要避免这些问题。
可以承担的风险,和没必要承担的风险。
想想从楼下走到路边的漫长15分钟。
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一次清仓
历史上的清仓 印象中我是有过几次清仓的,不论是股票,还是基金。
股票 曾经也有过几次,有一些是亏损卖掉,金额不大,但是伤士气。
印象最深的一次:卖掉了之后,短期一周内,也少赚了10个w,真是心疼自己。
基金 我现在能想到的基金就有4种:从最早的阿牛定投开始,到有知有行,到蛋卷基金,到跟着e大发车。 其实都是很好的策略,只是我没有陪伴到最后。
赚赔不一,老是亏小钱。
这一次不一样 感觉这次不一样,但是这次没有任何的不一样。 人类在历史之中学到的唯一教训,就是没有从历史之中吸取到任何教训。 说到底,无非还是要资金要周转,资金没有足够的久期。
方法再好等不到花开,只能默默离场。
下次会更强 我现在只能总结下来,没有准备好足够的久期,那就不搞了。 对于未来,我大概大概知道怎么弄了。
这件事要能成:本金金额 * 时间久期 * 方法策略 = 预期收益。
三者缺一不可。本金越多越好,时间越长越好,方法策略越简单越好。
期待 期待下一次入场,那时候两个目标: 1. 本金在7位数以上; 2. 久期是永久;
在达到这些之前简单点,储蓄即可。
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读《邻家的百万富翁》
富人的生活方式通常有利于积累金钱。调查过程中,我们发现了那些成功积累起财富的人的7个共同特征: - 他们过着远低于收入水平的生活。
他们以有利于财富积累的方式,高效地分配时间、精力和金钱。
他们相信财务自由比展示更高的社会地位重要。
他们的父母不提供经济门诊关怀。
他们的成年子女经济独立。
他们能娴熟地发现市场机会。
他们选择正确的职业。